中美贸易战下农产品加工企业成本问题

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:中美贸易战;贸易摩擦;农产品加工;加工成本  发布时间:2021-10-14 15:29:04
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 随着我国经济社会的迅速发展,我国国际竞争力不断提升。在经济全球化的影响下,各国之间的贸易往来生。美国出于贸易保护主义,于2018年3月主动挑起与中国的贸易摩擦,肆意挥舞“关税大棒”,给相关企业的生产经营活动带来了许多的不确定性。虽然中美双方不断进行着谈判,但至今没有明确的谈判结果。与此同时,由于美方率先挑起贸易摩擦,不达目的势必不会善罢甘休,因此,在未来,中美贸易摩擦会持续较长时间。而企业所能做的则是尽量减少贸易摩擦带来的成本风险,优化企业成本控制。
    从古至今,我国一直都是农业大国,农业是关乎着我国国计民生的大事。随着经济社会的迅速发展,为满足人民物质生活需要,我国己经成为世界上最大的农产品生产大国和进口国。但由于近年来中美贸易争端不断演进,贸易摩擦持续升级,中美双方均对农产品的进出口关税出台了一系列的制约和反制措施,使我国农产品进出口受到较大影响。据农业农村部统计,2019年1-5月,中国农产品贸易逆差同比增加200%。受到中美贸易摩擦的影响,农产品贸易额下降49.6% o其中,中国从美国进口农产品的进口额下降多达57.3%,大豆对自美国进口额影响更加显著,降幅达到66.8%,中国对美国农产品出口额也有一定的下降。这对主要以加工进口农产品的企业来说无疑是“飞来横祸”。因此,以中美贸易摩擦为背景,运用成本控制相关理论进行深入的研究农产品加工企业的成本情况,不断扩大企业成本控制的内容,从而调整企业的成本控制手段,增加应对风险的能力,这对于农产品加工企业的平稳经营和长远发展具有重要的作用。
如今,科技技术迅猛发展,这使得企业成本控制的含义也正在逐渐发生着变化。成本控制的内涵不仅仅是帮助企业减少支出成本,此外还需考虑到能够给企业带来更多商业价值等方面。企业成本控制范围同样也在扩大,从企业产品的生产逐渐延伸至企业的各个价值链,基本包含原材料采购、产品的设计与研发、生产加工环节和营销环节在内的一个全新的过程,进而实现企业产品与品牌的增值效应。通过对企业各价值链活动进行分析,并不会使各项活动的数量发生改变,而且还可以实现价值链的增值,使公司效益最大化,在不侵害消费者利益的前提下,提升企业竞争力,同时终端客户的满意度也会有所反映。在通过价值链理论对企业成本控制进行研究中,价值链理论不仅为本文提供了理论基础,在中美贸易摩擦不断升级的背景下,同时分析企业的价值链结构,完善并优化企业成本控制,进而形成更为先进的成本控制体系具有一定的理论意义。
在中美贸易摩擦背景下,对农产品加工企业的成本控制研究具有一定的现实意义。本文以中美贸易摩擦的特殊时间段为背景,把京粮控股农产品加工企业作为本文的案例分析对象,分析其在中美贸易摩擦期间,成本控制存在的问题。运用价值链理论,分析、改进并优化其成本控制过程中存在的问题,这对于完善京粮控股成本控制体系和增强公司的竞争力具有重要的作用。同时,以改善京粮控股成本控制存在问题为基础,探索我国农产品加工企业在中美贸易摩擦背景下如何利用价值链成本控制的思想改善公司核心竞争力,促使企业更加重视并完善其成本控制体系,这对应对中美贸易摩擦风险具有重要的作用,并且能够在实践层面丰富相关理论。目前,农产品加工企业在加工环节的成本控制较为完善,但中美贸易摩擦为企业生产成本带来了一定的风险,同时企业在原材料的采购与仓储、产品的生产及营销环节,对相关成本的考量不足。本文将以京粮控股为例,运用价值链成本控制理论,对农产品加工企业的整个价值链成本控制进行分析,考虑各个作业活动环节,找出存在的主要问题进而完善企业的成本控制体系。将价值链成本控制理论运用于农产品加工企业的各个领域,从而促进价值链理论在实际中的运用。愈加频繁,由于各国资源和制度的差异,贸易摩擦时有发

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