当前民办教育地产的发展模式

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2020-11-05 09:02:56
代写论文请联系客服QQ:1076661436

“地产+学校”的学区房模式造就了一批房企的成功,这种模式到现在一直保持火热,随着住宅供求关系的逆转以及教育产业的蓬勃发展,教育与地产的交集也进一步加深,民办教育地产已经不是学区房那么简单,教育行业成为了地产企业转型的新方向与利润增长点,许多房地产企业都设置了单独的教育板块,把教育作为独立的项目运作,进入民办教育地产产业化的时代。

在很长一段时间里,民办教育地产的经营思路多是以“名盘+名校”的“学区房”模式,地产项目中引入学校,提升楼盘附加价值,以名校来吸引投资者的目光。

民办教育地产类型按地产与学校的结合程度可划分为营销式的民办教育地产、紧密结合型民办教育地产和专业民办教育地产,即傍名校、引名校和办名校三个类型。

1、傍名校:依附周边丰富教育资源宣传促销的模式

开发商在现有名校周围开发,借助周边丰富的教育资源提升项目品质。楼盘“恰好”与名校毗邻,节约了在教育资源以及许多配套设施的投入,虽然土地成本会比较高,但附加价值带来的溢价与投资价值远超溢价成本。这种模式虽然很容易取得成功,但却有很大的不可控性:一方面,现在城市核心区域地产已饱和,名校周围可开发土地已是凤毛麟角,需要机缘巧合,这种开发模式难以持续;另一方面,天然优势的民办教育地产是各房企争相竞夺的,激烈的竞争会导致土地成本过高,利润稀释;另外还可能随名校学区划分失去“民办教育地产”身份。

2、引名校:开发商与名校合作办

开发商与名校合作办学,增加楼盘附加值,提高产品竞争力和知名度,是当前民办教育地产运营最为成熟的模式。这种模式多为超级大盘或者郊区项目,通过为业主提供优质的教育配套(主要指名校)为卖点吸引客户,实现项目高溢价及快销。但是需要注意的是,对于开发企业而言并不是要盲目引入教育。

3、办名校:开发商自身创办名校

开发商在自己的开发项目内建设并自主经营学校,以提高地产的附加价值,这种形式的民办教育地产实际上是将房地产作为主业,将教育视为附属产业。这种模式是当前民办教育地产发展中成本最大但经济收益也最大的运营模式。开发商开发地产同时创办名校,学校为楼盘提供优质的教育资源,满足业主的教育需求,同时楼盘为学校带来生源,将地产从一次性消费变为长期消费,为地产和教育带来双重的经济效益,这种模式的民办教育地产开发企业一般具有优秀的教育

资源。但值得注意的是,这种模式的民办教育地产虽然有较大的经济收益,但投资成本较高,需要开发商较多人力、财力、物力去维持运营;由于民办学校是自负盈亏且业主子女只能承担一定时间的生源,若学校的认可度未达到预期,将影响产品的溢价和后期销售,远期招生也会出现困难;与公立学校相比,收费较高,对业主的经济实力要求较高。

开发商自己办学校的初衷是为业主提供教育配套,经过不断的模式化、品牌化、市场化的运作,幼儿园、小学、中学甚至大学预科的教育全产业链,学校开始成为集团单独的运营项目和产业,成为企业新的利润增长点。

这三种模式各具特色,傍名校的投入少,但存在偶然性与不确定性,企业难以贴上民办教育地产标签,引名校和办名校是真正意义上的民办教育地产,对企业综合实力与自身资源有较大要求,开发企业要做民办教育地产,还得根据战略规划与自身条件进行抉择。

Tags:

作者:佚名