XX烟草公司营销队伍培训与开发研究

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2012-07-22 14:55:32
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    随着经济全球化的日益加剧,以专卖体制为依托的烟草产品及服务产业正面临着新的挑战,具体体现在以下几个方面。即:一是如何整合国内烟草资源优势,以应对世界各国烟草巨头的竞争与挑战便成为烟草行业亟需思考及不可避免的重要问题之一。为此,我国36家烟草重点商业公司及工业(集团)公司在近5年内通过整合及重组方式,形成了以各省为单位的中烟工业公司以及以地级市(州)为单位的烟草商业公司;二是市场经济的逐步演进必然要求改变当前国内烟草行业“计划经济为主、市场化运作为辅”的发展模式;三是烟草行业传统的营销模式及文化结构已无法满足当前情境下的市场化演变需求。如何有效通过员工培训及开发方式以逐步提升营销队伍人员素质,已成为市场经济环境下各大烟草公司亟需思考的关键问题之一。

 

参考结构



第一章 绪论
第二章 营销人员培训与开发相关理论基础
第三章 MM烟草公司营销队伍培训与开发现状分析
第四章 MM烟草公司营销队伍培训与开发方案设计
第五章 MM烟草公司营销队伍培训与开发方案实施的保障措施
第六章 结论和展望

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